AR要走远，能长久依赖手机这副拐杖吗？还是需要独立形态，拥有自身的内容生态圈？这次，一个巴掌大小的配件，突破了人们对于AR作为移动计算平台的想象。此前是“端”，从此加上了“云”的无限想象。

　　作为下一代移动计算平台的核心代表，之前承载的是新世代人机交互的想象，被期待的形态近乎明确：

　　然而，在AR眼镜真正作为消费电子产品开卖后，才知道期待很美好，现实很骨感。

　　在外界还想着AR眼镜如何减重、砍掉外设连接、普遍朝着减法推进时，AR消费级眼镜卖得最好的玩家却做了一次加法：

　　而且这种操作背后，一个关于AR乃至整个XR产业面临的悖论，也在实践后被放大——大众期待的那种眼镜，无法一蹴而就。

　　所以这个AR头部玩家发的配件究竟是什么？如何能让用户体验延时？背后所说的AR悖论又是什么？

　　按照官方说法，它出发的核心起因只有一个：摆脱手机依赖，让AR眼镜成为一个“独立个体”。

　　机身设计一目了然，就是几个机械实体按键，看着多少和游戏手柄or遥控器类似。

　　横向转动，就从一个遥控器变成了游戏手柄。足以支持AR眼镜使用时所需的各种操作了。

　　别看东西小，硬件配置可不差，4K 60fps轻松搞定那种，还配有支持超长续航的5000毫安大容量电池。

　　不光预装了四大主流视频平台“爱腾优芒”旗下的影视应用，还引入了bilibili、抖音大屏版、、全民K歌等常用应用。

　　甚至在游戏方面，一口气引入了上百个3A大作，包括原神、最终幻想、仙剑奇侠传等。以及愤怒的小鸟、JJ斗地主、俄罗斯方块等上万款经典小游戏。

　　官方还表示，他们已经和中国移动、中国电信等运营商云游戏平台达成合作，正在探索沉浸式巨幕云游戏体验了。

　　与此同时，Station还让生产力——办公能力成为可能，而且创新地通过云计算的方式。他们与阿里云合作，通过引入阿里无影云电脑，Station连上 AR眼镜，配合蓝牙键鼠，即可组成一台便携的新式办公套件。

　　概括起来，这个配件要做的事非常明确——用一个便携硬件替代手机进行通用计算，让AR眼镜在交互方式、内容生态上都更加独立。

　　而官方给出的售价——799元，甚至都没有一副AirPods贵。这确实有些超出消费者预期，毕竟一个Station直接打通了“私人电影院+游戏机+办公本”三种场景下的功能。

　　如此消费级的定价和配置，都指向了一个事实——AR眼镜2C的脚步迈得更加明确了。

　　一个新鲜事物的诞生，往往有直接、根本两种原因驱动，Station也不例外。

　　直接原因上，Station的打造者——Rokid方面，创始人兼CEO祝铭明（Misa）给出了真诚回答：

　　去年，Rokid Air正式面向消费者发布，这款AR眼镜不到1年便累计售出已超过3万台，销量位居行业第一。

　　但与此同时，用户们传来不少疑惑：有些手机机型不兼容、并且电量焦虑更加明显……

　　Misa解释说，这个悖论是指在体验舒适度和算力上，当下阶段的AR眼镜无法实现两全。

　　从第一性原理出发，AR作为一个便携头显设备，它的终极目标是如何实现always-on。在此基础上，AR眼镜的佩戴舒适度将成为最优先要解决的问题。

　　毕竟如果连最基本的体验都不能enjoy，内置功能再怎么丰富多彩，消费者也很难买账。

　　对于AR眼镜而言，影响舒适度的最直接因素，是重量。如今AR眼镜的重量已经降低至80g左右，但依旧远超普通眼镜重量，用户的反馈也还是觉得不够轻便。

　　但与此同时，消费者对于AR眼镜的期待是新一代移动计算设备，而不是一个简单的显示设备。这就要求它必须能够提供丰富的功能体验，换句话来说，需要它具备强大的计算能力。

　　从当下技术工艺来看，如果要迈出这一步，在芯片等更多硬件上都还要继续“堆料”，想不增加AR眼镜的重量，几乎不可能。

　　据IDC数据显示，相较于2021年，今年全球AR头显出货量有所下降，和热度并未消散的元宇宙浪潮形成鲜明对比。

　　不同于VR和游戏场景与生俱来的紧密联结，AR内容生态的丰富度还有很长的路要走。这背后不光需要AR产业自己来开拓，还要有来自文娱游戏等行业伙伴来共同建设，不是短期内能迅速解决的事。

　　虽然补上了内容方面的短板，但是由此衍生出的问题也非常棘手。比如和手机抢算力、抢电量、沦为配件等……

　　加之iOS、安卓，本质上都是为手机设计的系统，连接AR眼镜使用很难避免跨生态带来的种种bug。

　　如果AR眼镜和智能手机是共存关系，智能手机拿起又放下的使用习惯，势必影响AR的沉浸体验。所以，AR为了能够继续走下去，不能长久依赖手机这副拐杖。它需要成为一个独立形态，拥有自身的内容生态圈。

　　而且为了解决算力不够导致内容匮乏的问题，Station从一开始便没有想着从端侧为AR眼镜提供全部算力，而是选择了技术成熟、算力可配置的云计算方案。

　　在此范式中，更大更复杂的计算被放在云端进行，AR眼镜负责交互视觉展现效果。Station连接云端和眼镜端，完成轻量化计算、4K高清解码等通用能力。

　　这突破了人们对于移动计算平台的想象。此前，AR眼镜的计算始终都停留在设备终端，没有依赖于云端。

　　与此同时，Station的意义不光是AR厂商发了个新品那么简单，它还帮助Rokid缓解了来自市场反馈、技术路线发展等方面的困扰。甚至是一种实践基础上的规律总结：

　　将计算成像通信等功能All in One的一体终端设备，或许暂时只能停留在科幻大片中。

　　当下技术发展水平、产品生命周期理论乃至人机交互形态演变等因素，都决定了AR眼镜走向真正的“一镜一终端”，需要经历较为长期的发展后才能最终定型。

　　回到行业内，Station的出现，根本矛盾就是行业面临的客观现实：AR悖论。

　　想要解决问题，要么寄希望于芯片和电池技术迎来新的历史突破点，要么就开拓一条前所未有的技术路线，最直接的案例便是Station所呈现出的“云计算”范式。

　　当硬件的计算能力逐渐到达瓶颈，但人们对于3C产品的性能需求却并不会因此降低……那么，计算是否还完全放在设备终端进行？已经在2B领域展露头角的云计算是否会迎来个人时代？

　　在之前或已经发布的AR消费级产品中，AR眼镜的定位，依然是辅助手机，与手机做结合，但结果是：在辅助手机这条路上，AR走得并不顺利。

　　如消费者反馈的那样，这似乎是一种1+12的组合形式，使AR的沉浸体验和智能手机的便捷操作，都受到了影响。

　　作为下一代人机交互方式，关于AR、XR能力的想象却被寄托于智能手机的算力水平，这有悖于技术产品发展规律。

　　更何况，一旦摩尔定律开始失效，智能手机的算力瓶颈也会成为掣肘平台性能提升的一大因素。

　　从这一维度来看，Station可以视为行业代表性玩家，求解下一代移动计算终端的解法参考。

　　正是这样一个基于现阶段困境的解决方案，折射出了AR乃至XR行业面临的共同挑战。

　　它们需要应对硬算力瓶颈、电池密度等硬件技术长周期发展问题；需要满足人们期待的更为自然多维、丰富沉浸的交互体验；还需要尽可能将人们日常娱乐游戏办公所需的内容生态，全部内置于一个头显设备，甚至只是一副眼镜之上。

　　即便不考虑技术困境，如何让已经适应了碎片化获取信息的现代人，拥抱沉浸式人机交互，都是一大难关。

　　显然，想要从智能手机上抢用户时长、彻底替代手机、开启并引领下一代人机交互……

　　不过，说一千道一万，XR能不能成为新世代人机交互终端，关键还在于everyone.

　　使用的频率是多久一次？每次会体验多久？让你想要放下它的原因是什么？最大的感受是什么？PP电子 PP电子平台PP电子 PP电子平台